Семинары

Темы семинаров на 2006 - 2008 гг.

1. Семинар "Технология проведения собеседования"
   Выбор будущего сотрудника – дело непростое и ответственное. Вы провели собеседование – а что осталось "за кадром"? Особенно важен этот вопрос, когда речь идет о должностях высокооплачиваемых специалистов и управленцев, ведь цена ошибки в этом случае может оказаться достаточно высокой. Можно ли на собеседовании оценить недостоверность предлагаемой нам информации? Как определить истинную причину поисков новой работы у кандидата? Насколько новый человек впишется в сложившуюся систему управления и корпоративную культуру компании? Побывав на специализированном тренинге, вы получите для себя ответы на эти и другие вопросы ...
   
   Аудитория: Руководители всех уровней.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   
2. Семинар "Мотивация персонала. Новые подходы, методы, методики"
   В периоды активного роста компании, расширения ее деятельности, оптимизации бизнес-процессов, исключительное значение приобретает "человеческий фактор". Успех бизнеса зависит от профессионализма и мотивированности сотрудников компании. Каждому руководителю нужно быть уверенным в том, что с его людьми он сможет достичь всего того, что запланировал ...
   
   Аудитория: Руководители всех уровней.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   
3. Семинар "АССЕССМЕНТ: Технология подготовки и проведения"
   Новый семинар-тренинг для руководителей и специалистов по персоналу "АССЕССМЕНТ: Технология подготовки и проведения". Участники тренинга в игровой форме изучат все этапы проведения ассессмента:
   предварительные встречи с заказчиком; подготовка документов; тестирование и взаимодействие с участниками процесса; предоставление отчета по результатам оценки. Справочно: Асссессмент-центры - одна из самых популярных процедур найма и аттестации персонала.
   
   Аудитория: Руководители и специалисты по персоналу.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   
4. Семинар "Эффективное управление временем"
   Чувство времени имеет огромное значение для успешной работы и вообще жизни человека. Посмотрим, где конкретно применимо оно, какое положение занимает по отношению к другим компонентам управления временем. Первое, важное значение, чувства времени – для планирования деятельности. Многие из нас составляют план на день, но только единицам удается сделать все так, как задумано. И дело не в том, что мы не умеем планировать ... 
   
   Аудитория: Руководители и сотрудники, столкнувшиеся с проблемами эффективного планирования и использования времени.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   
5. Семинар "Успешные переговоры"
   Проведенные специалистами замеры расходования рабочего времени позволяют сделать вывод, что современный деловой человек более 70% тратит на общение. Как в ходе деловых переговоров учеcть истинные интересы обеих сторон, а не свести их к бессмысленному обсуждению того, что каждый из участников готов сделать, а чего не сделает ни за что ... 
   
   Аудитория: Руководители и сотрудники, активно ведущие переговорные процессы.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   
6. Семинар "Как преуспеть в деловом общении"
   Вопросы делового этикета важны для руководителей среднего звена, прежде всего потому, что профессионал - это не только тот, кто владеет тонкостями какой-либо специальности, но и тонкостями делового общения. Эффективное деловое общение невозможно без владения нормами делового этикета. Общение пронизывает всю профессиональную деятельность человека. В программе рассматриваются элементы, составляющие деловую и профессиональную этику, культуру поведения в бизнес - среде ... Подробнее
   
   Аудитория: Менеджеры среднего звена, а также все, чья деятельность включает интенсивное взаимодействие с людьми в сфере бизнеса, требующая соблюдения норм и правил хорошего тона.
   Продолжительность: 8 часов.
   
   

Специалисты "Консалтинговой группы Донских" готовы разработать уникальные программы семинаров в соответствии с Вашими запросами.

Цель, которую ставят перед собой специалисты "Консалтинговой группы Донских", организуя обучающие мероприятия - развитие профессионального потенциала менеджеров, принимающих решение, обмен практическим опытом администрирования, освоение эффективных технологий и приемов, поиск оптимальных управленческих решений с учетом специфики деятельности компаний.

Форма проведения: семинары – практикумы с анализом реальных ситуаций, деловыми играми и элементами тренинга.

Реализация: с осени 2003 года.

ОБСУДИТЬ НА ФОРУМЕ

Важные материалы Как создать эффективную команду Эффективность команды в значительной степени зависит от личных качеств ее членов и взаимоотношений между ними. На пути становления эффективной и действенной команды каждая группа проходит несколько этапов. Команда должна преодолеть внутренние противоречия и сомнения, прежде чем получится действительно слаженный коллектив. Хорошо организованной командной работы можно достичь при соблюдении следующих условий ...   Подробнее ›› 01.09.2008 Система мотивации менеджеров по продажам Если на фирме плохие менеджеры по продажам, то ей не помогут ни отличное стратегическое планирование, ни отсутствие ошибок в маркетинге, ни уникальное производство. И в первую очередь это касается компаний, работающих в сфере Business to Business ...   Подробнее ›› 22.08.2008 Этапы развития компании Компания - живой организм, имеющий свой физический и ментальный возраст, свой характер. От того, насколько правильно они определяются, зависит успешность руководства, реальность целей и перспектив и, самое главное, цена ценностей. С возрастом ценностные - ориентиры меняются. Что-то уходит из круга значимого, что-то, напротив, становится особенно ценным ...   Подробнее ›› 11.08.2008 Все материалы раздела ››

Отзывы ФК "ГИД": Итоги тренинга "Успешные коммерческие переговоры" Тренинг "Успешные коммерческие переговоры" для менеджеров финансовой компании "ГИД" (Удмуртия, Ижевск) пройшел 29 марта 2007 года (продолжительность 8 часов). Численность учебной группы - 17 человек ...   Подробнее ›› 31.03.2008 Итоги семинара "Повышение эффективности торговой сети" С целью провышения эффективности деятельности торговой сети "ФОН" (Воткинск, Удмуртия) семинар для заведующих, товароведов и торгового персонала прошел 19-20 октября 2007 года. Продолжительность 16 часов. Семинар провел Андрей Донских (CGD) ...   Подробнее ›› 22.10.2007 Итоги семинара "Эффективный отдел продаж: Практика создания, управления и развития" 10 марта Семинар "Эффективный отдел продаж: Практика создания, управления и развития" для руководителей компании "ИММАР", сбытовая сеть ОАО "Ижмолоко" (Удмуртия, Ижевск) прошел 10 марта. Продолжительность 8 часов ...   Подробнее ›› 12.03.2007 Все отзывы раздела ››

Наверх